En bref
- Damart arrive dans plus de 1.100 magasins
- La marque veut élargir sa clientèle
- Thermolactyl reste au centre de l’offre
Passer du magasin spécialisé au rayon de supermarché, ce n’est jamais un simple changement d’adresse. Pour Damart, c’est une façon très concrète d’aller chercher du volume, mais aussi de rendre la marque visible là où elle ne l’était pas forcément.
Dès lundi, l’enseigne de prêt-à-porter née à Roubaix sera présente pour la première fois en grande distribution. Plus de 1.100 hypermarchés et supermarchés sont concernés, chez Carrefour, Coopérative U, E.
Leclerc et dans les magasins La Halle. La direction explique vouloir trouver de nouveaux relais de croissance et attirer de nouvelles clientèles.
Changer de rayon pour toucher plus de monde
Le mouvement est assez clair. Damart, longtemps associée à ses circuits habituels, sort de son terrain historique pour gagner en accessibilité. Pour une marque installée, c’est souvent là que tout se joue, non pas dans le produit lui-même, mais dans l’endroit où vous le croisez.
Et l’opération n’a rien d’anecdotique. Le déploiement se fait à grande échelle, avec une présence nationale immédiate. Pour les enseignes partenaires, c’est une marque française connue. Pour Damart, c’est une vitrine de masse.
Le Thermolactyl au milieu des autres marques
Pas de rupture sur le fond. Les produits mis en avant sont les t-shirts et leggings pour femmes et hommes en Thermolactyl, cette fibre à chaleur active qui a construit l’image de la maison depuis des décennies.
La présentation variera selon les magasins. Les articles pourront être installés sur des présentoirs dédiés ou directement au milieu d’autres marques. Pour les clients éloignés des boutiques, l’intérêt est simple, ils n’auront plus besoin de passer par un point de vente spécialisé pour acheter ces références.
Une enseigne qui avance sans fermer ses bases
Ce virage n’arrive pas dans l’urgence. Damart, propriété du groupe Damartex, compte 150 magasins en propre entre la France et la Belgique, dont 95 sur le territoire français. La marque est aussi distribuée dans plus de 1.500 points de vente partenaires à travers le monde.
La direction assure que tous ses magasins français sont rentables. Sur un an, les ventes en boutique ont même progressé de 4 % entre juillet 2025 et juillet 2026. Bref, la grande distribution vient en complément, pas en remplacement.
Boutiques, web, catalogue, et bientôt le Royaume-Uni
Le partage du chiffre d’affaires raconte bien la transition en cours. Sur 346,8 millions, Damart réalise 51 % de ses ventes en boutique, 26 % en ligne et 23 % via le catalogue, un canal qui recule.
La marque prépare aussi l’ouverture d’un premier magasin au Royaume-Uni dans quelques mois. Fondée en 1953 autour du Thermolactyl, elle emploie aujourd’hui 2.000 personnes dans le monde. Ce qui se joue ici dépasse donc le simple test en rayon, c’est une extension du modèle de distribution d’une enseigne qui cherche à rester visible sur plusieurs fronts.
