Intermarché rachète plus de 80 magasins Colruyt : quel impact pour les employés en France ?

Intermarché vient de reprendre la gestion de plus de 80 magasins Colruyt sur le territoire français. Cette opération soulève des interrogations quant à l’avenir professionnel des employés concernés par ce changement d’enseigne et de direction.

Colruyt cède la majorité de ses magasins français à Intermarché

Face à un environnement particulièrement tendu, le groupe belge Colruyt s’apprête à tourner une page importante de son histoire en France.

Après plus de vingt-cinq ans d’implantation dans l’Hexagone, principalement dans le quart nord-est, l’entreprise a confirmé mardi 17 juin 2025 la signature d’une promesse d’achat avec le groupement Les Mousquetaires/Intermarché. À la clé : la cession de 81 magasins sur les 104 détenus par le distributeur en France, pour un montant avoisinant les 215 millions d’euros.

Négociations exclusives et autres offres sur la table

Cette opération s’inscrit dans un contexte où le secteur de la distribution alimentaire française est décrit comme « très concurrentiel ». D’ailleurs, selon les précisions communiquées par Colruyt, plusieurs autres acteurs ont également manifesté leur intérêt pour une quinzaine de points de vente restants.

Cependant, c’est bien l’offre « ferme » du groupement des Mousquetaires, qui réunit notamment les enseignes Intermarché et Netto, qui a été privilégiée par le groupe belge, celui-ci estimant que des « modes de fonctionnement similaires » assureraient une transition harmonieuse.

Impact social et garanties pour les salariés

La question du devenir des employés n’a pas été laissée au hasard. La promesse d’achat prévoit en effet le transfert automatique de plus de 1300 salariés, liés à la reprise des supermarchés et de quarante-quatre stations-service concernées. Pour rendre les perspectives plus claires :

• Mousquetaires/Intermarché offrira également des CDI à 175 postes d’entrepôt non transférés automatiquement.

Le groupe belge assure vouloir garantir la continuité opérationnelle autant que possible, y compris pour ceux dont le poste ne serait pas directement repris dans l’opération.

L’après-Colruyt en France : quels enjeux ?

Si l’annonce marque sans doute la fin d’une ambition hexagonale pour Colruyt, elle traduit aussi une certaine lucidité face à un marché réputé difficile. En dépit « d’efforts importants sur la rentabilité », les résultats escomptés n’ont pas été atteints.

Désormais, toutes les parties entrent en phase de négociations exclusives — étape décisive avant la concrétisation définitive du projet. Les prochains mois s’annoncent donc déterminants pour l’avenir du paysage commercial dans ces régions concernées.