Multiplier les heures supplémentaires ne favorise pas l’évolution professionnelle

Les salariés qui travaillent le plus ne sont pas forcément ceux qui sont promus le plus rapidement.

Pour gravir les échelons dans leur entreprise, certains salariés n’hésitent pas à multiplier les heures supplémentaires, en pensant que ce temps supplémentaire passé au travail pourra donner un petit coup de pouce à leur carrière. Pourtant, selon une étude menée par deux chercheurs auprès de 50 000 salariés dans toute l’Europe, il semblerait que ceux qui travaillent le plus ne sont pas forcément ceux qui évoluent le plus rapidement.

Plus de travail, moins de productivité

Les résultats de l’étude menée par Argyro Avgoustaki, chercheur à l’ESCP Europe Business School et Hans Frankfort, chercheur à l’université de Londres, ont été relayés via un rapport publié sur le site internet de cette dernière. Le but était de recueillir des données sur les différences de traitement entre les salariés qui se contentent de « faire leurs heures » et ceux qui n’hésitaient pas à s’investir beaucoup plus dans leur travail.

Premier constat, les salariés qui sont le plus investis sont également ceux qui sont en moins bonne santé. Stress élevé, forte fatigue… des symptômes liés notamment à une hyperconnexion qui ne les font jamais vraiment se détacher de leurs missions.

Évolution moins rapide

Conséquence directe, ces salariés qui se donnent à fond éprouvent non seulement un sentiment de satisfaction au travail moindre, mais sont finalement moins productifs. C’est certainement ce qui pèse dans la balance au moment des « promotions ».

Les chercheurs ont en effet identifié que les salariés qui s’investissent le plus sont ceux qui ont le moins de chances de bénéficier d’une évolution professionnelle rapide, et ce, quelle que soit leur catégorie socioprofessionnelle. Plus qu’une intensification du rythme, les chercheurs préconisent une plus grande part donnée à l’autonomie des salariés pour leur permettre une meilleure productivité.