Productivité : Au Japon, Microsoft teste avec succès la semaine de travail de quatre jours

Après quelques mois, la productivité des 2.300 salariés de l'archipel a grimpé de 40%. La société a également limité les réunions de travail à 30 minutes et cinq participants maximum.

Un récent communiqué de la branche japonaise de Microsoft fait état d’une augmentation de 39,9% de la productivité par salarié (en août et sur un an) après l’instauration de la semaine de travail de quatre jours. Et ce n’est pas tout : la consommation d’électricité a baissé de 23,1% et celle du papier d’impression de 58,7%. La société a aussi limité les réunions de travail à une demi-heure et cinq participants maximum, et incité à privilégier les échanges en ligne plutôt que les rendez-vous physiques ou l’envoi de courriels.

Lutter contre la mort par épuisement au travail

Microsoft ajoute que « Les employés veulent avoir des modes de travail variés ». Une expérience identique sera menée pendant l’hiver prochain, à ceci près que cette fois, les salariés devront utiliser leurs jours de congés existants. Cette initiative survient alors que les autorités font la promotion du télétravail, mais aussi du temps partiel et des horaires de bureau décalés. Le but est de contrer le fléau des heures de pointe dans les transports, mais aussi le phénomène du « karoshi », ou mort par épuisement au travail. La natalité, en forte baisse dans l’archipel, est aussi visée. Cependant, ces mesures ne sont que peu adoptées par les entreprises nippones.